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公司動(dòng)態(tài)
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2019-01-25
中復(fù)連眾召開(kāi)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議
        1月23日,中復(fù)連眾召開(kāi)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話和全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)復(fù)材集團(tuán)2019年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議要求,總結(jié)公司2018年工作,部署2019年重點(diǎn)任務(wù)。黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝出席會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王彤兵作題為《聚焦中心任務(wù) 強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)為推進(jìn)公司高質(zhì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證》的工作報(bào)告。公司中層及以上干部、在連黨員和采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、基建、人事、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理南洋主持。             喬光輝同志在講話中指出,2018年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效。2019年是中華人民共和國(guó)成立70周年,是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議部署要求,把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái);要強(qiáng)化理論武裝,推動(dòng)責(zé)任落實(shí),把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入;要落實(shí)黨中央決策部署和集團(tuán)黨委的工作要求,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。         王彤兵同志從五個(gè)方面回顧總結(jié)了公司2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,提出2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)四項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任感和使命感,二是嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)機(jī)關(guān)作用,三是多管齊下,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”,四是穩(wěn)抓隊(duì)伍建設(shè),著力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)水平。         喬光輝同志代表黨委與所屬支部書(shū)記簽訂2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū);公司中層干部簽訂了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書(shū);全體參會(huì)人員觀看了中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法警示錄。        會(huì)議要求公司全體干部員工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)瑘?jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨的新部署新要求,為公司高質(zhì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律作風(fēng)保證,以優(yōu)異的成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年。
2019-01-25
中復(fù)連眾召開(kāi)2019年度工作會(huì)議暨第五次職工(會(huì)員)代表大會(huì)
        2019年1月23日,中復(fù)連眾2019年度工作會(huì)議暨第五次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨2018年度總結(jié)表彰大會(huì)在連云港本部召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝作題為《堅(jiān)定信心 開(kāi)拓進(jìn)取 全力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報(bào)告,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席王彤兵作題為《服務(wù)求實(shí) 創(chuàng)新求變 發(fā)展求效 在實(shí)現(xiàn)公司新目標(biāo)中發(fā)揮工會(huì)組織作用》的工會(huì)工作報(bào)告。公司職工代表、中層及以上管理人員、班組長(zhǎng)等、獲獎(jiǎng)代表共260余人參加會(huì)議,外地公司通過(guò)視頻系統(tǒng)在分會(huì)場(chǎng)同步參會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理南洋主持。         2018年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年。一年來(lái),中復(fù)連眾緊緊圍繞中國(guó)建材集團(tuán)“穩(wěn)增長(zhǎng)、抓改革、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”的總體工作思路,付出了艱辛的努力,取得了良好的經(jīng)營(yíng)成效。在抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,低風(fēng)速和海上葉片不斷搶占市場(chǎng)份額,雙壁儲(chǔ)油罐等新產(chǎn)品業(yè)績(jī)突出,出口業(yè)務(wù)取得新突破;在抓項(xiàng)目建設(shè)方面,完成管罐廠區(qū)整體搬遷項(xiàng)目和海上及低風(fēng)速葉片一期項(xiàng)目建設(shè),產(chǎn)能進(jìn)一步釋放;在抓管理方面,質(zhì)量文化、效率提升、體系整合、信息管理和安全生產(chǎn)等工作不斷深入,內(nèi)控水平進(jìn)一步提升;在抓科技創(chuàng)新方面,在研在建項(xiàng)目管理有序推進(jìn),新產(chǎn)品新工藝新技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不斷強(qiáng)化;在抓黨的建設(shè)方面,不斷貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。                喬光輝在報(bào)告中回顧了公司2018年的工作亮點(diǎn),指出工作中的不足,分析了企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),重申了中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、文化核心、工作方針、管理原則和經(jīng)營(yíng)措施。中復(fù)連眾2019年的主題主線是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,主要圍繞經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)、管理成效實(shí)、社會(huì)責(zé)任良和黨建水平高等六個(gè)方面開(kāi)展工作,具體為:一是強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益;二是強(qiáng)化創(chuàng)新體系建設(shè),進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力;三是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí);四是深入推進(jìn)“三精”管理建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)管理成效;五是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步提高員工滿意度;六是落實(shí)黨建責(zé)任制,進(jìn)一步提高黨建工作水平。        王彤兵在工會(huì)工作報(bào)告中回顧了工會(huì)五年來(lái)在規(guī)范工會(huì)自身建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)和豐富職工文體活動(dòng)等方面開(kāi)展的工作,深刻剖析了工作中存在的不足,明確了工會(huì)今后幾年的工作任務(wù)和要求,一是推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),在促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定中體現(xiàn)工會(huì)新作為;二是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在推動(dòng)公司高質(zhì)發(fā)展中體現(xiàn)工作新作為;三是提高服務(wù)職工工作質(zhì)量,在深入權(quán)益維護(hù)中體現(xiàn)工作新作為;四是強(qiáng)化職工整體素質(zhì)提升,在活躍基層建設(shè)中體現(xiàn)工作新作為;五是規(guī)范完善工會(huì)自身建設(shè),在發(fā)揮紐帶作用中體現(xiàn)工作新作為。        大會(huì)通過(guò)無(wú)記名投票方式,選舉產(chǎn)生了中復(fù)連眾新一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。王彤兵當(dāng)選為新一屆工會(huì)主席,高飛當(dāng)選為經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任,張丹當(dāng)選為女職工委員會(huì)主任。        會(huì)上,對(duì)2018年度做出突出貢獻(xiàn)的10個(gè)先進(jìn)集體、6名標(biāo)兵、86名先進(jìn)個(gè)人和11項(xiàng)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰;獲獎(jiǎng)代表李蘇杰、顧華東、張明磊、史寅寅分別發(fā)言,交流工作經(jīng)驗(yàn),分享成果喜悅。    
2019-01-24
中復(fù)連眾召開(kāi)2018年度QC小組活動(dòng)優(yōu)秀課題表彰會(huì)議
        2019年1月24日,中復(fù)連眾召開(kāi)2018年度QC小組優(yōu)秀課題表彰會(huì)議,公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生、葉片質(zhì)量總監(jiān)王利、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及QC小組獲獎(jiǎng)代表出席會(huì)議。         會(huì)上總結(jié)了2018年度QC小組活動(dòng)開(kāi)展情況,確定了2 019年度QC小組活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù),同時(shí)評(píng)選出2018年度QC小組優(yōu)秀課題一、二、三等獎(jiǎng)8名并舉行頒獎(jiǎng)儀式,獲獎(jiǎng)代表依次分享參與QC小組活動(dòng)的心得體會(huì),交流經(jīng)驗(yàn)。        劉衛(wèi)生同志作最后總結(jié),指出了2018年QC小組活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和不足,同時(shí)對(duì)2019年QC小組活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求:一是活動(dòng)本身要摒棄形式、講求實(shí)效、開(kāi)拓創(chuàng)新,二是要重視人員培訓(xùn)、切實(shí)提高人員素質(zhì),三是要調(diào)動(dòng)廣大生產(chǎn)口職工的積極性,擴(kuò)大QC小組活動(dòng)的參與面,促進(jìn)質(zhì)量工作的全面提升。        本次表彰活動(dòng),一方面充分發(fā)揮了優(yōu)秀QC成果的示范作用,推動(dòng)QC小組活動(dòng)健康發(fā)展;另一方面,有助于公司創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展,提升質(zhì)量管理水平,在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。        2018年度獲獎(jiǎng)QC課題:        一等獎(jiǎng):        固化站控制系統(tǒng)自動(dòng)化改進(jìn)        筋板電纜下壓痕及富樹(shù)脂改進(jìn)        二等獎(jiǎng):        葉片減重減力矩及提質(zhì)增效        玻璃鋼三通根部結(jié)構(gòu)和粘接工藝改進(jìn)        三等獎(jiǎng):        葉片零度安裝改善         平面度測(cè)量分析改善        玻璃鋼法蘭根部結(jié)構(gòu)和粘接工藝改進(jìn)        磨削制作標(biāo)準(zhǔn)管外螺紋
2019-01-18
中復(fù)連眾管罐事業(yè)部生產(chǎn)管理提升-6S及目視化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)
        2019年1月11日,中復(fù)連眾管罐事業(yè)部生產(chǎn)管理提升-6S及目視化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在新廠區(qū)順利召開(kāi),公司副總經(jīng)理南洋、王彤兵,項(xiàng)目組成員、管罐事業(yè)部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)以上人員出席會(huì)議。             該項(xiàng)目以管罐事業(yè)部整體搬遷為契機(jī),以系統(tǒng)導(dǎo)入6S現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化管理方法,識(shí)別和改善不良、浪費(fèi),提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、提升員工綜合素質(zhì)、提升中基層人員的管理能力為目的,致力于打造行業(yè)標(biāo)桿工廠。         會(huì)上,大家對(duì)工作路徑、工作方法、工作觀念等達(dá)成了共識(shí)。為有效促進(jìn)工作開(kāi)展,分別設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督導(dǎo)工作小組及項(xiàng)目執(zhí)行小組,明確了各小組成員的職責(zé),確定了工作方向和工作目標(biāo);項(xiàng)目組成員孫運(yùn)兵、李輝、盧長(zhǎng)劍分別作表態(tài)發(fā)言;全體與會(huì)人員在副總經(jīng)理王彤兵的帶領(lǐng)下進(jìn)行宣誓。        最后,副總經(jīng)理南洋在動(dòng)員講話中指出,管罐事業(yè)部生產(chǎn)管理提升-6S及目視化項(xiàng)目是一項(xiàng)很重要的工作,應(yīng)全員參與,通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備投入、工藝路線改進(jìn)、工作流程優(yōu)化等措施,加大投入、提高標(biāo)準(zhǔn),不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2019-01-11
中復(fù)連眾通過(guò)2018年度兩化融合管理體系外部審核
        2019年1月8日至9日,中復(fù)連眾進(jìn)行為期兩天的信息化和工業(yè)化融合管理體系監(jiān)督審核并召開(kāi)首末次會(huì)議,此次審核是對(duì)公司信息化和工業(yè)化融合管理體系(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩化融合管理體系”)保持、改進(jìn)和運(yùn)行情況的檢查和驗(yàn)證,中復(fù)連眾順利通過(guò)2018年度兩化融合管理體系外部審核。             在1月8日上午的監(jiān)督審核首次會(huì)上,公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生對(duì)審核組一行的到來(lái)表示歡迎。信息管理部副經(jīng)理張哲寧詳細(xì)匯報(bào)了一年來(lái)兩化融合管理體系的運(yùn)行、保持和改進(jìn)情況,以及所產(chǎn)生的主要作用;審核組對(duì)整個(gè)審核計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。         審核期間,審核組通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)訪談、現(xiàn)場(chǎng)查看、資料檢查、業(yè)務(wù)人員訪談等形式對(duì)公司兩化融合管理體系的適應(yīng)性和相關(guān)工作進(jìn)行了檢查、評(píng)估審核,對(duì)“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”建設(shè)相關(guān)的兩化融合管理活動(dòng)、能力相關(guān)的關(guān)鍵績(jī)效考核和監(jiān)測(cè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了評(píng)估審核,并在1月9日的末次會(huì)上公布了審核結(jié)果,一致認(rèn)為中復(fù)連眾兩化融合管理體系運(yùn)行有效,將向國(guó)家工信部推薦保持中復(fù)連眾兩化融合體系證書(shū);同時(shí)結(jié)合公司兩化融合管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀,審核組給出了指導(dǎo)意見(jiàn)和體系要求。             在監(jiān)督審核末次會(huì)議上,公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生傳達(dá)了公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩化融合管理體系運(yùn)行的重視,并表示今后將以此為方法、工具,逐步向產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)方面延伸,加強(qiáng)智能制造、機(jī)器代人。         最后,公司副總經(jīng)理、兩化融合管理者代表孫巍向?qū)徍私M一行的辛勤工作表示感謝,并指出兩化融合管理體系為落實(shí)信息環(huán)境下新型能力的策劃、打造和保持提供了重要支持,體系的有效運(yùn)行為公司信息技術(shù)運(yùn)用推廣、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用能力的提升提供了有力保障。作為體系運(yùn)行的實(shí)施部門(mén),信息管理部要把本次審核結(jié)果作為明年體系持續(xù)改進(jìn)的重要輸入,不斷提升信息化應(yīng)用能力,深化優(yōu)化應(yīng)用,擴(kuò)大信息系統(tǒng)在集團(tuán)分子公司的覆蓋率,打造智能制造車(chē)間和示范點(diǎn),為公司提質(zhì)升級(jí)發(fā)揮更大作用。         公司信息管理部、人力資源部、企管部、行政部、葉片營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)部、研發(fā)部、科技管理部、連云港葉片工廠、葉片質(zhì)量部、葉片生產(chǎn)部、葉片營(yíng)銷(xiāo)部等兩化融合管理體系覆蓋相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員參加了此次審核會(huì)議。
2019-01-02
中復(fù)連眾(玉溪)復(fù)合材料有限責(zé)任公司被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)
        2018年12月29日,由云南省科技廳主辦、云南省科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、云南省高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)協(xié)辦的“2018年度云南省高新技術(shù)企業(yè)培育工作通報(bào)暨授牌頒證會(huì)”在昆明舉行,中復(fù)連眾(玉溪)復(fù)合材料有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“玉溪公司”)被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),成為華寧縣第一家獲此榮譽(yù)的企業(yè)。             此次資質(zhì)的的獲得是對(duì)玉溪公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力的肯定,下一步,玉溪公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用好國(guó)家對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)和支持政策,做強(qiáng)做優(yōu)。        目前,中復(fù)連眾集團(tuán)及所屬6個(gè)分子公司均取得了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),這對(duì)于集團(tuán)公司進(jìn)一步提高研發(fā)實(shí)力,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,為客戶提供更加專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù),使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階具有重要意義。
2018-12-27
中復(fù)連眾集團(tuán)舉行LZ84-6.0MW葉片啟運(yùn)暨B75葉片下線儀式
        2018年12月27日,中復(fù)連眾集團(tuán)在連云港舉行LZ84-6.0MW葉片啟運(yùn)暨B75葉片下線儀式。中國(guó)建材集團(tuán)副董事長(zhǎng)李新華,連云港市人民政府副市長(zhǎng)徐家保,上海電氣風(fēng)電集團(tuán)總裁謝雪瓊,中國(guó)復(fù)材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉標(biāo),連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、常務(wù)副主任胡傳宏共同啟動(dòng)水晶球,見(jiàn)證這一歷史時(shí)刻。             中復(fù)連眾集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝、上海電氣風(fēng)電集團(tuán)總裁謝雪瓊分別代表合作雙方致辭,中國(guó)復(fù)材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉標(biāo),連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、常務(wù)副主任胡傳宏對(duì)LZ84-6.0MW葉片啟運(yùn)和B75葉片的成功下線表示祝賀。中復(fù)連眾集團(tuán)副總經(jīng)理、中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司總經(jīng)理梁穎主持儀式。中國(guó)建材集團(tuán)科技部總經(jīng)理郅曉、業(yè)主代表、西門(mén)子技術(shù)團(tuán)隊(duì)及中復(fù)連眾集團(tuán)中層以上干部、中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司員工代表出席儀式。             LZ84-6.0MW葉片、B75葉片均由中復(fù)連眾集團(tuán)和上海電氣風(fēng)電集團(tuán)合作完成。LZ84-6.0MW葉片由上海電氣風(fēng)電集團(tuán)自主研發(fā),是針對(duì)我國(guó)海上低風(fēng)速風(fēng)資源定制的大型葉片,中復(fù)連眾集團(tuán)貢獻(xiàn)了多年來(lái)在大型葉片結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料測(cè)試、生產(chǎn)工藝、全尺寸測(cè)試方面積累的經(jīng)驗(yàn)。B75葉片是由中復(fù)連眾集團(tuán)和上海電氣風(fēng)電集團(tuán)合資成立的中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司制造,通過(guò)引進(jìn)西門(mén)子的一體成型技術(shù),引入西門(mén)子先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和質(zhì)量管理系統(tǒng),生產(chǎn)作業(yè)自動(dòng)化程度達(dá)到目前國(guó)內(nèi)葉片行業(yè)最高水平,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定可靠、作業(yè)環(huán)境更友好。             中復(fù)連眾集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝表示,中復(fù)連眾集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早從事兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)葉片開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)和服務(wù)的企業(yè),擁有國(guó)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、規(guī)模最大的葉片生產(chǎn)基地和規(guī)格最齊全的葉片系列產(chǎn)品。十年來(lái),中復(fù)連眾集團(tuán)與上海電氣風(fēng)電集團(tuán)不斷拓展合作范圍、領(lǐng)域和方式,建立了全方位的戰(zhàn)略合作關(guān)系,LZ84-6.0MW、B75葉片就是雙方合作的有代表性的成果。中復(fù)連眾將在中國(guó)建材集團(tuán)“高端化、智能化、綠色化、國(guó)際化”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,圍繞連云港市委市政府提出的“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線,持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理提升,再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。             上海電氣風(fēng)電集團(tuán)總裁謝雪瓊表示,首套LZ84-6.0MW葉片的啟運(yùn)及B75米葉片的下線,是上海電氣風(fēng)電集團(tuán)與中復(fù)連眾集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的成果,也是中國(guó)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)的成功典范。B75葉片將西門(mén)子的先進(jìn)技術(shù)、上海電氣的葉片設(shè)計(jì)能力、中復(fù)連眾集團(tuán)的生產(chǎn)制造及質(zhì)量管控能力進(jìn)行了完美融合。在海上風(fēng)電機(jī)組大型化的背景下,這兩支葉片的成功下線也將推動(dòng)我國(guó)海上風(fēng)電機(jī)組大型化的進(jìn)程。             中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉標(biāo)對(duì)中復(fù)連眾集團(tuán)依靠科技進(jìn)步、外引內(nèi)聯(lián)、合資合作、逐步發(fā)展壯大的做法表示肯定。他表示,中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)秉承推動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)使命,將一如既往地創(chuàng)造良好環(huán)境,大力支持中復(fù)連眾集團(tuán)的發(fā)展壯大,同時(shí)也為國(guó)家的清潔能源發(fā)展,為人民的綠水青山建設(shè),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。             連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、常務(wù)副主任胡傳宏希望中復(fù)連眾集團(tuán)以84米葉片啟運(yùn)、B75葉片下線為契機(jī),堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的發(fā)展道路,不斷釋放創(chuàng)新創(chuàng)造潛能,推動(dòng)企業(yè)打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、亞洲一流的風(fēng)電裝備制造基地。             中國(guó)建材集團(tuán)副董事長(zhǎng)李新華表示,B75葉片生產(chǎn)工藝先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,是國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)的典范,希望中復(fù)連眾集團(tuán)加快原材料國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程、加大自主創(chuàng)新能力建設(shè),為中國(guó)建材集團(tuán)“三新戰(zhàn)略”作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
2018-12-26
中復(fù)連眾海關(guān)AEO認(rèn)證項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)
        為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善海關(guān)認(rèn)證工作,2018年12月24日,中復(fù)連眾召開(kāi)海關(guān)AEO認(rèn)證項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),公司總經(jīng)理喬光輝,副總經(jīng)理南洋、王彤兵及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,會(huì)議由王彤兵主持。             會(huì)上,王彤兵闡述了AEO認(rèn)證的意義,以及海關(guān)對(duì)AEO認(rèn)證的把控力度和重視程度;企管部副經(jīng)理李剛講述了中國(guó)海關(guān)AEO認(rèn)證企業(yè)管理辦法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法,宣讀了中復(fù)連眾海關(guān)認(rèn)證項(xiàng)目推動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)就各部門(mén)工作職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)分工。         最后,喬光輝授權(quán)王彤兵為中復(fù)連眾的海關(guān)認(rèn)證(AEO)負(fù)責(zé)人,同時(shí)對(duì)AEO認(rèn)證項(xiàng)目工作提出了兩點(diǎn)要求和期望:一是希望認(rèn)證工作能夠務(wù)求實(shí)效,將AEO海關(guān)體系與公司現(xiàn)有體系有機(jī)融合;二是希望各部門(mén)高效配合項(xiàng)目組,服從項(xiàng)目計(jì)劃安排、根據(jù)分工保質(zhì)保量地完成認(rèn)證工作。         “AEO”全稱(chēng)是Authorized Economic Operator(經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營(yíng)者),不同國(guó)家(地區(qū))間的AEO互認(rèn)已經(jīng)成為世界海關(guān)國(guó)際合作的重點(diǎn)項(xiàng)目?;フJ(rèn)措施實(shí)施后,AEO企業(yè)可以得到簽約國(guó)家(地區(qū))海關(guān)給予的多項(xiàng)通關(guān)便利,包括降低貨物查驗(yàn)率、簡(jiǎn)化貨物單證審核、設(shè)立海關(guān)聯(lián)絡(luò)員、解決通關(guān)環(huán)節(jié)具體問(wèn)題,等等。截至目前,我國(guó)海關(guān)已與8個(gè)經(jīng)濟(jì)體、35個(gè)國(guó)家(地區(qū))實(shí)施了AEO互認(rèn)。        AEO認(rèn)證不僅是國(guó)際貿(mào)易中的“金字招牌”,在國(guó)內(nèi)也享受海關(guān)、發(fā)改、人行、工商等多個(gè)部門(mén)的聯(lián)合激勵(lì)待遇,成為激勵(lì)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)的重要?jiǎng)恿Α?/div>
2018-12-25
中復(fù)連眾召開(kāi)2018年兩化融合管理體系管理評(píng)審會(huì)
        為全面評(píng)價(jià)公司信息化和工業(yè)化融合管理體系的符合性、適宜性和有效性,12月24日,中復(fù)連眾召開(kāi)兩化融合管理體系管理評(píng)審會(huì),公司總經(jīng)理、兩化融合管理體系最高管理者喬光輝主持會(huì)議并作重要講話,兩化融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。          會(huì)議全面回顧了公司兩化融合管理體系運(yùn)行的主要?dú)v程。新型能力打造項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人胡同波、企管部副經(jīng)理李剛、信息管理部副經(jīng)理張哲寧分別從信息化環(huán)境下新型能力對(duì)于獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的符合性、影響體系運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境因素、兩化融合評(píng)測(cè)和診斷結(jié)果等方面進(jìn)行匯報(bào)和闡述;公司副總經(jīng)理、兩化融合管理體系管理者代表孫巍對(duì)11個(gè)部門(mén)提出的25項(xiàng)改進(jìn)建議進(jìn)行反饋,同時(shí)對(duì)公司兩化融合方針和總體目標(biāo)進(jìn)行宣貫、評(píng)審。       喬光輝總經(jīng)理充分肯定了兩化融合工作所取得的成績(jī),并從三個(gè)方面安排部署下一階段工作:一是及時(shí)調(diào)整落實(shí)需要改進(jìn)的25項(xiàng)建議,重點(diǎn)對(duì)信息系統(tǒng)監(jiān)視和測(cè)量的指標(biāo)進(jìn)行提升,使兩化融合體系管理思想與公司經(jīng)營(yíng)管理理念更好的匹配,并落實(shí)到實(shí)際工作中;二是細(xì)化公司兩化融合目標(biāo),結(jié)合復(fù)合材料加工制造的現(xiàn)狀,以產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造,人員與環(huán)境管理為入手點(diǎn),打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三是明確2019年要開(kāi)展的重點(diǎn)信息化工作,參照“工業(yè)4.0”“中國(guó)制造2025”的要求,繼續(xù)以兩化融合為抓手,在注重系統(tǒng)集成性的基礎(chǔ)上,分步實(shí)施、循序漸進(jìn),逐步完成公司信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而真正達(dá)到中國(guó)制造2025 水平。        兩化融合管理體系文件在2016年2月1日發(fā)布實(shí)施,在體系試運(yùn)行過(guò)程中得到了集團(tuán)公司各部門(mén)及各分子公司的大力支持。各相關(guān)部門(mén)、公司圍繞“發(fā)展復(fù)合材料,科技創(chuàng)新強(qiáng)企;兩化融合轉(zhuǎn)型,綠色服務(wù)社會(huì)”的兩化融合方針,不斷加大溝通協(xié)調(diào)力度,持續(xù)改進(jìn)、完善管理體系,逐步增強(qiáng)員工兩化融合意識(shí),不斷提高兩化融合評(píng)估得分。公司被認(rèn)定為江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范企業(yè)五星級(jí)上云企業(yè);所申報(bào)的“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”項(xiàng)目成功入選國(guó)家工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系貫標(biāo)示范項(xiàng)目。
2018-12-24
中復(fù)連眾黨委召開(kāi)2018年第五次中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)
        12月21日,中復(fù)連眾黨委召開(kāi)2018年第五次中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),集中學(xué)習(xí)了“慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)精神”“中國(guó)建材集團(tuán)第一次黨員代表大會(huì)精神”《中紀(jì)委關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平重要指示精神整治形式主義、官僚主義的工作意見(jiàn)》“國(guó)資委‘習(xí)近平總書(shū)記全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話發(fā)表兩周年學(xué)習(xí)座談會(huì)’精神”“全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)精神”和《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等會(huì)議和文件精神。黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝主持會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理南洋、梁穎作交流發(fā)言,中心組成員及所屬黨支部書(shū)記、中層以上黨員干部參加會(huì)議。             喬光輝書(shū)記對(duì)全體黨員干部提出四點(diǎn)要求:一是要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、增強(qiáng)能力,努力打造一支政治站位高、有擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;二是要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、自覺(jué)踐行“兩個(gè)維護(hù)”,貫徹落實(shí)黨中央的各項(xiàng)決策部署;三是要堅(jiān)持學(xué)以致用,把時(shí)間用在學(xué)習(xí)上、把心思用在工作上,緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合;四是要根據(jù)年初簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任狀,抓住最后沖刺階段,按期、按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。        按照《中復(fù)連眾2018年黨委中心組學(xué)習(xí)安排》,黨委委員、副總經(jīng)理南洋、梁穎分別作交流發(fā)言。南總從“政治意識(shí)強(qiáng)調(diào)政治方向,要求堅(jiān)定信仰不迷失;大局意識(shí)強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)高度,要求登高望遠(yuǎn)不短視;核心意識(shí)強(qiáng)調(diào)力量聚合,要求集中統(tǒng)一不離散;看齊意識(shí)強(qiáng)調(diào)步調(diào)一致,要求整齊劃一”四個(gè)方面,闡述了對(duì)“強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),提高政治站位”這一要求的心得和體會(huì);梁總就“深化國(guó)有企業(yè)改革”相關(guān)要求,提出要通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)和設(shè)備升級(jí),不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要通過(guò)深化企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)人員能上能下、收入能增能減的制度改革;要依靠職工,銳意改革,積極進(jìn)取,不斷提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)指出領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,保持謙虛謹(jǐn)慎和嚴(yán)于律己的作風(fēng)。
2018-12-17
中復(fù)連眾組織開(kāi)展第四次法務(wù)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)
        12月14日,中復(fù)連眾組織開(kāi)展第四次法務(wù)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),公司副總經(jīng)理王彤兵及行政部法務(wù)組、人力資源部、企管部相關(guān)人員共同參加,外部法律顧問(wèn)以電話形式參加。         本次專(zhuān)題學(xué)習(xí)圍繞“勞動(dòng)法”這一主題,集中學(xué)習(xí)了最高院發(fā)布的4個(gè)勞動(dòng)糾紛方面的指導(dǎo)性案例,外部法律顧問(wèn)結(jié)合案例詳細(xì)闡述了請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ)的理論知識(shí),強(qiáng)調(diào)法務(wù)工作要遵循“以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”的工作宗旨,堅(jiān)持從公司及業(yè)務(wù)角度考慮問(wèn)題,只有了解司情、業(yè)情才能真正解決問(wèn)題;只有將法律理論與管理實(shí)際緊密結(jié)合、與業(yè)務(wù)人員建立良好的互動(dòng),才能有效履行其應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),實(shí)現(xiàn)法務(wù)管理的良性循環(huán)。         在互動(dòng)交流環(huán)節(jié),行政部法務(wù)組通過(guò)案例學(xué)習(xí)總結(jié)出工作中易忽略的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí)也學(xué)到了處理具體問(wèn)題時(shí)可采取的方法;人力資源和企管部充分交流公司勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀,結(jié)合在處理勞動(dòng)關(guān)系工作中遇到的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢,外部法律顧問(wèn)從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā),均給出專(zhuān)業(yè)的法律指導(dǎo)意見(jiàn)。        在后續(xù)的法務(wù)專(zhuān)題學(xué)習(xí)中,行政部法務(wù)組將繼續(xù)邀請(qǐng)與專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)參加,切實(shí)將深入業(yè)務(wù)的工作做扎實(shí),以坦誠(chéng)的態(tài)度協(xié)同合作、以務(wù)實(shí)的原則解決問(wèn)題,相互尊重,共享共贏。
2018-12-17
中復(fù)連眾召開(kāi)體系認(rèn)證20周年座談會(huì)
        2018年12月14日,中復(fù)連眾召開(kāi)體系認(rèn)證20周年座談會(huì)。公司副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生,企管部經(jīng)理?xiàng)钴仓壹皡⑴c體系認(rèn)證創(chuàng)建、建設(shè)、發(fā)展等各階段的親歷者代表出席會(huì)議。會(huì)議明確了公司體系建設(shè)發(fā)展思路,激發(fā)了大家對(duì)體系建設(shè)的工作熱情,為下一步體系建設(shè)工作的有效開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。             會(huì)上展開(kāi)了體系知識(shí)交流,舉辦了“體系認(rèn)證20周年征文活動(dòng)”頒獎(jiǎng)儀式,葉片客服部董珺強(qiáng)《一個(gè)基層的視角》、管罐營(yíng)銷(xiāo)部蒲明花《你讓我艱難,亦讓我成長(zhǎng)》等分別獲得一、二等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)代表們發(fā)表感想、交流心得。隨后,劉總分享了體系建設(shè)過(guò)程中的一些難忘故事,感慨公司體系創(chuàng)建初期的不易,對(duì)二十年來(lái)體系建設(shè)工作取得的成績(jī)給予肯定,并對(duì)下一步體系工作的開(kāi)展提出了建設(shè)性意見(jiàn)。        最后,王總總結(jié)回顧了公司體系建設(shè)從無(wú)到有、從建立到完善的歷程,對(duì)大家為公司體系建設(shè)工作付出的努力表示感謝,同時(shí)提出了四點(diǎn)要求和希望:一是將體系工作變成自覺(jué)行動(dòng),希望大家在日常工作中牢記體系運(yùn)行要求,把體系的相關(guān)要求融入到工作業(yè)務(wù)過(guò)程中,形成企業(yè)文化的一部分;二是統(tǒng)籌規(guī)范管理體系,大家在工作中要發(fā)揮協(xié)調(diào)各管理體系的聯(lián)動(dòng)作用,提升流程效率,提升過(guò)程效率,提升工作效率,這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);三是向管理要效益,大家要從經(jīng)驗(yàn)管理、感情管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變,只有開(kāi)始全面系統(tǒng)規(guī)范管理,企業(yè)才會(huì)真正獲得持續(xù)發(fā)展和壯大;四是安排好、計(jì)劃好、落實(shí)好2019年面臨的體系建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。