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公司動態(tài)
GROUP DYNAMICS
2010-12-22
中復(fù)連眾5兆瓦復(fù)材葉片、1.5兆瓦竹纖維葉片成功下線
   12月20日10時58分,對于中國風(fēng)電行業(yè)而言可謂見證奇跡的時刻。5兆瓦、62米長復(fù)合材料風(fēng)機葉片,1.5兆瓦竹纖維復(fù)合材料風(fēng)機葉片在中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司同期成功下線;中復(fù)連眾國家級博士后科研工作站揭牌。該5兆瓦葉片為目前全球最大風(fēng)機葉片;1.5兆瓦竹纖維葉片的試生產(chǎn)運行開國內(nèi)先河。從1.25兆瓦到5兆瓦的多規(guī)格、大功率的突破,從31米到62米產(chǎn)品長度的技術(shù)跨越,從玻璃纖維材料向可再生綠色環(huán)保資源­——竹制材質(zhì)的原材料嘗試,從5年前我國第一只1.5兆瓦37.5米風(fēng)機葉片在中復(fù)連眾誕生到今天國家級博士后科研工作站的揭牌,在中國建材集團“三新”戰(zhàn)略布局下,中國復(fù)合材料集團有限公司旄下的中復(fù)連眾不斷創(chuàng)新,升級“綠金”戰(zhàn)略。 中國建材集團董事長宋志平,連云港市委書記、市人大主任王建華,連云港市政府市長徐一平,中國風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖,中國建材集團副總經(jīng)理馬建國,連云港市委常委張光東、唐國海、副市長施炎,江蘇省人力資源和社會保障廳專家和國際合作處處長金凡,中國復(fù)合材料集團有限公司董事長、總經(jīng)理張定金出席慶典儀式。中國復(fù)合材料集團有限公司副總經(jīng)理、中復(fù)連眾董事長任桂芳主持儀式。 2010年3月項目啟動,僅用了8個月時間,中國復(fù)材、中復(fù)連眾國內(nèi)外技術(shù)團隊埋下的種子,便破土而出。“作為新能源企業(yè),我們要遵循經(jīng)濟規(guī)律,真正把握市場規(guī)則才能長遠(yuǎn)生存。風(fēng)電整體市場成熟程度較高,目前風(fēng)電上網(wǎng)價格在0 .5元/度至0 .6元/度。由于煤炭價格有持續(xù)上漲的趨勢,火電行業(yè)的生存狀況短期內(nèi)很難改變,因而大家都對風(fēng)電感興趣。今年,中復(fù)連眾風(fēng)機葉片年產(chǎn)能將達(dá)到1萬片?!睆埗ń鹜嘎?。 風(fēng)力發(fā)電已成為目前世界上公認(rèn)的最接近商業(yè)化、最具有市場競爭力的可再生能源。新能源技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)化是未來幾年的重要趨勢。中國風(fēng)電市場的增長速度現(xiàn)已位居全球之首,裝機容量是世界第二,今年有望達(dá)到世界第一,約占裝機總量的28%。2010年,全國風(fēng)電總裝機容量預(yù)計為1800 萬千瓦左右。到2015年,預(yù)計達(dá)到9000萬千瓦,需要約3萬套1.5MW風(fēng)機。我國政府在“十二五”期間還將投資4萬億元重點支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這其中包括新能源產(chǎn)業(yè)。到2015年,風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)能等新能源占一次能源的比重將提高1.8個百分點。這種產(chǎn)業(yè)前景令人驚嘆,強勁的需求將穿越未來5年整個經(jīng)濟周期。這當(dāng)中蘊藏著巨大的商機。 中國風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入成長期,產(chǎn)業(yè)投資增加快速。鑒于行業(yè)特性,中國風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)未來將呈現(xiàn)集中化格局,這有利于誕生世界級公司。張定金表示,面對激烈的競爭格局,中國復(fù)材必須看大勢、抓關(guān)鍵,從體系入手,強健自身的體魄,使企業(yè)擁有更強大的系統(tǒng)競爭力。中國新能源市場將成為推動全世界新能源技術(shù)發(fā)展的主要驅(qū)動力,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,發(fā)展新能源項目是保障國家能源安全和改善環(huán)境問題的重大戰(zhàn)略舉措。只要是能夠為中國建材集團提供戰(zhàn)略支持的項目,中國復(fù)材就會果斷出擊。事實上,中復(fù)連眾5兆瓦復(fù)材葉片、1.5兆瓦竹纖維葉片下線的成功舉措,無疑在“迎合”國家產(chǎn)業(yè)政策的同時,又為日后的產(chǎn)業(yè)升級做好了儲備,同時也是中國建材品牌價值提升所帶來的市場拉力的結(jié)果。 中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝在做新產(chǎn)品情況介紹時說,近年來,全球風(fēng)電機組迅速向大型化方向發(fā)展,歐洲Repower、Enercon等公司相繼開發(fā)了5兆瓦風(fēng)電機組。今年,我國首臺5MW風(fēng)機在華銳風(fēng)電誕生。作為華銳風(fēng)電的重要合作伙伴,中復(fù)連眾為其開發(fā)了5MW風(fēng)機葉片,完成了氣動外形的設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、模具設(shè)計制造等研發(fā)工作。該葉片長達(dá)62米,最大弦長4.5米,預(yù)彎為1.5米,是目前國際上商業(yè)化的最長葉片,應(yīng)用于1類風(fēng)區(qū),可與陸上、潮間帶和海上的5MW風(fēng)機相配套,具有良好的氣動性能,Cp值達(dá)到了0.487,運用了特殊的油漆系統(tǒng)和表面保護層,可適應(yīng)鹽霧、風(fēng)沙、低溫、強紫外線等運行環(huán)境。 同期下線的40.3米1.5MW竹葉片,是根據(jù)竹子的特性進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計,采用先進工藝完成生產(chǎn)。葉片采用重組竹材作為葉片的主要承載部件,實現(xiàn)葉片的輕量化。竹葉片的開發(fā)是順應(yīng)發(fā)展低碳經(jīng)濟的要求,將可降解的重組竹材用于葉片的生產(chǎn)。竹材作為天然材料,是風(fēng)機葉片制作的綠色材料,竹葉片的開發(fā),讓竹材變成了高附加值的產(chǎn)品,促進了竹材作為高性能結(jié)構(gòu)材料在各行業(yè)的應(yīng)用。竹葉片的成功開發(fā)不僅是中復(fù)連眾技術(shù)創(chuàng)新能力的體現(xiàn),更是中國建材關(guān)注環(huán)境承擔(dān)社會責(zé)任的實際行動。 海上風(fēng)電是現(xiàn)在風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展趨勢所在。目前,我國近海風(fēng)場的可開發(fā)風(fēng)能資源約為2.5億KW,未來發(fā)展空間巨大。海上風(fēng)電的良好發(fā)展前景促使“圈?!边\動愈演愈烈,海上風(fēng)電將在2011年迎來規(guī)?;l(fā)展的"破冰之旅"。海上風(fēng)電的主要特點是裝機容量更大、風(fēng)機更大以及抗腐蝕等。目前,海上風(fēng)電機組基本上是根據(jù)海上風(fēng)況和運行工況,對陸地機型進行改造,其結(jié)構(gòu)也是由葉片、機艙、塔架和基礎(chǔ)組成。海上風(fēng)電機組的設(shè)計強調(diào)可靠性,注重提高風(fēng)機的利用率、降低維修率。當(dāng)今,海上風(fēng)電機組呈現(xiàn)大型化的趨勢,國外主要風(fēng)機制造商生產(chǎn)的海上風(fēng)電機組主要集中在2兆瓦至5兆瓦,風(fēng)葉直徑在72米到127米。海上和陸上風(fēng)電機組的主要差別在于基礎(chǔ)。為了承受海上的強風(fēng)載荷、海水腐蝕和波浪沖擊等,海上風(fēng)電機組的基礎(chǔ)遠(yuǎn)比陸上的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度高、建設(shè)成本高。5兆瓦葉片的成功投產(chǎn),進一步奠定了中復(fù)連眾在國內(nèi)國際風(fēng)力機葉片行業(yè)的領(lǐng)先地位。在我國海上風(fēng)電開始起步即將進入快速發(fā)展的背景下,中國復(fù)材將憑借該領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢更加快速發(fā)展。 宋志平、王建華、徐一平、秦海巖、張定金共同為5MW風(fēng)力機葉片及1.5MW竹葉片成功下線揭幕。馬建國、金凡為中復(fù)連眾國家級博士后科研工作站揭牌。 在復(fù)合材料風(fēng)電葉片行業(yè)處于成熟期的當(dāng)下,有著冠軍夢想的中國復(fù)材重磅推出5兆瓦風(fēng)機葉片和1.5兆瓦竹纖維葉片,搶得海上風(fēng)電項目及綠色可循環(huán)利用先機,其用意已無需言說。一場“綠金”革命已然在中國打響,“國家戰(zhàn)略”旌旗飄揚,誰能笑傲殺場,有勇有謀者為上。
2010-12-13
我公司順利通過科技部“3MW海上風(fēng)力發(fā)電機復(fù)合材料葉片研發(fā)” 國際科技合作項目驗收
        12月 11日,受科技部國際合作司委托,江蘇省科技廳組織專家組到中復(fù)連眾對“3MW海上風(fēng)力發(fā)電機復(fù)合材料葉片研發(fā)” 國際科技合作項目進行驗收。劉衛(wèi)生副總經(jīng)理代表項目組向?qū)<医M匯報了該項目的實施和完成情況。         專家組審閱了項目有關(guān)材料,聽取了項目組的匯報,進行了現(xiàn)場考察,經(jīng)質(zhì)詢和討論,認(rèn)為該項目很好的完成了任務(wù)合同書規(guī)定的各項研究內(nèi)容和考核指標(biāo),順利通過驗收,并對項目取得的成果給予了很高的評價。         中復(fù)連眾通過與德國Windnovation公司的國際科技合作,在短時間內(nèi)完成了高性能、高可靠性的3MW葉片研發(fā)工作,首批26套葉片在國內(nèi)首個海上風(fēng)電項目“上海東海大橋100兆瓦海上風(fēng)電示范項目”安裝,全部并網(wǎng)發(fā)電,實現(xiàn)了大型海上風(fēng)電用葉片的國產(chǎn)化,滿足國內(nèi)發(fā)展海上風(fēng)電對葉片的需求,對于降低海上風(fēng)電機組的造價,促進國內(nèi)海上風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展,提高國產(chǎn)風(fēng)電機組的市場競爭力,帶動上游原材料行業(yè)的技術(shù)進步都有著重要意義。
2010-12-13
太原市政府代表團王建生一行到中復(fù)連眾參觀
        12月12日,在副市長王建生的帶領(lǐng)下,太原市政府代表團一行到中復(fù)連眾參觀風(fēng)力機葉片項目。中國建材集團副總經(jīng)理馬建國、中國復(fù)材集團副總經(jīng)理、中復(fù)連眾董事長任桂芳的陪同。         馬建國表示,中國復(fù)材旗下中復(fù)連眾兆瓦級風(fēng)機葉片規(guī)模目前位列全球第三、亞洲第一,年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到一萬片。引進風(fēng)機項目伊始,企業(yè)就著眼“大市場、大客戶、大訂單”,擁有了華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、東方電氣、上海電汽、湘電風(fēng)能等國內(nèi)一線整機廠商,2010年成功引進弘毅投資、高盛、江蘇高投、中科黃海四家戰(zhàn)略投資者。         任桂芳介紹說,中復(fù)連眾借助海外研發(fā)平臺——SINOI與國際知名葉型設(shè)計公司合作,研發(fā)高端產(chǎn)品,滿足國內(nèi)外市場的需求,可以生產(chǎn)六個系列、二十幾個葉型的產(chǎn)品。在中國建材、中國復(fù)材集團的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,中復(fù)連眾除已建成投產(chǎn)的遼寧沈陽、甘肅酒泉、內(nèi)蒙古包頭葉片生產(chǎn)基地外,新疆哈密葉片生產(chǎn)基地已于今年11月26日奠基,明年年底將正式投入生產(chǎn)。加上連云港本部,中復(fù)連眾在國內(nèi)生產(chǎn)基地已經(jīng)增加至五個。         王建生一行實地參觀了中復(fù)連眾葉片生產(chǎn)車間,詳細(xì)了解了風(fēng)機葉片生產(chǎn)工藝、原材料采購、市場占有率等基本情況。
2010-12-01
中復(fù)連眾新疆哈密風(fēng)機葉片項目開工奠基
        11月26日,在新疆哈密工業(yè)園區(qū),連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司(下稱中復(fù)連眾)隆重舉行了葉片項目開工奠基儀式。         中國建材集團副總經(jīng)理郭朝民、中國建材報社社長陳才來、中國復(fù)合材料集團公司董事長、總經(jīng)理張定金、哈密地委書記郭連山、哈密地區(qū)政協(xié)工委主任魏天哲、哈密行署副專員牙森·斯地克等出席奠基儀式。中國復(fù)合材料集團公司副總經(jīng)理、連云港中復(fù)連眾集團公司董事長任桂芳主持儀式。          哈密是我國七大千萬千瓦級風(fēng)電基地之一。新疆九大風(fēng)區(qū)中有三大風(fēng)區(qū)在哈密,當(dāng)?shù)仫L(fēng)能資源技術(shù)開發(fā)量約7500萬千瓦,占新疆風(fēng)能技術(shù)開發(fā)總量的60%左右。目前,哈密地區(qū)千萬千瓦風(fēng)電基地哈密東南部風(fēng)區(qū)200萬千瓦工程項目已正式開工建設(shè)。         張定金在介紹項目情況時說,中國復(fù)材秉承中國建材集團的“善用資源,服務(wù)建設(shè)”核心理念,在新型建材、新型房屋和新能源材料的“三新戰(zhàn)略”指引下,通過持續(xù)創(chuàng)新成為復(fù)合材料行業(yè)的領(lǐng)軍者,是中國最大的民用復(fù)合材料制造商、全球領(lǐng)先的風(fēng)電葉片制造商和中國領(lǐng)先的碳纖維制造商。         中國復(fù)材旗下的中復(fù)連眾繼2006年3月生產(chǎn)出國內(nèi)第一只單機功率1.5MW風(fēng)電葉片之后,通過不懈努力,幾年來完成了掌握風(fēng)電葉片核心技術(shù)、培養(yǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)隊伍及提升產(chǎn)業(yè)裝備自主制造能力的重大跨越。公司緊緊圍繞國家打造甘肅、新疆、內(nèi)蒙古、江蘇等7個千萬千瓦級風(fēng)電基地規(guī)劃,建設(shè)了連云港、沈陽、酒泉、包頭、新疆哈密及德國北豪森六個風(fēng)電葉片基地,葉片產(chǎn)能以超常規(guī)的速度快速增長,截至2010年底為全球新能源產(chǎn)業(yè)提供了超過5000套兆瓦級葉片,產(chǎn)品已遍及全國上百個風(fēng)電場。我國首座、也是亞洲首座大型海上風(fēng)電場東海大橋海上風(fēng)電場3MW海上風(fēng)電葉片八成由中復(fù)連眾供應(yīng),中復(fù)連眾已占國內(nèi)海上風(fēng)場80%市場份額。公司研發(fā)的5兆瓦葉片也將在年內(nèi)裝機,不僅鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位,也為我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)升級提供了堅實的支撐。         哈密地委書記郭連山表示,哈密是新疆發(fā)展風(fēng)電及裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要區(qū)域,開發(fā)前景廣闊。中復(fù)連眾參與哈密風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對促進地方經(jīng)濟發(fā)展具有積極的作用,是對哈密風(fēng)電制造的支持。         行署副專員牙森·斯地克說,該項目的實施對于優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快推進哈密風(fēng)能的大規(guī)模開發(fā)與利用,進一步加快哈密風(fēng)電裝備制造業(yè)建設(shè)步伐具有重要意義。         任桂芳提到,中復(fù)連眾(哈密)風(fēng)電葉片項目計劃投資5.2億元,其中規(guī)模總投資3.3億元,占地172畝,建成后,將具備年產(chǎn)100萬千瓦的大功率兆瓦級風(fēng)力機葉片的規(guī)模。         在歡慶的鑼鼓、軍樂、禮花、鞭炮聲中,參加儀式的嘉賓們?yōu)橹袕?fù)連眾(哈密)復(fù)合材料有限公司葉片項目開工培土奠基。    
2010-11-22
中復(fù)連眾ERP系統(tǒng)正式上線運行
        11月5日,連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司連云港總部和中復(fù)連眾(沈陽)公司ERP系統(tǒng)按既定計劃同時上線運行。經(jīng)過近一個月的運行和調(diào)優(yōu),目前系統(tǒng)內(nèi)的各項業(yè)務(wù)流程順暢。中復(fù)連眾集團信息化水平實現(xiàn)新的跨越,ERP系統(tǒng)建設(shè)工作取得重大進展。         中復(fù)連眾ERP項目從6月1號開始正式實施到11月5日上線運行,歷時5個月,涉及模塊包括項目管理、銷售、生產(chǎn)計劃、采購與倉儲、質(zhì)量、客服、財務(wù)與成本共8模塊。項目實施期間,ERP項目組對各級人員進行訪談?wù){(diào)研約200次,形成各類報告近百萬字,梳理出業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程222個,進行了40項功能開發(fā)和91個報表開發(fā),培訓(xùn)ERP系統(tǒng)各級用戶1000多人次,各種大大小小協(xié)調(diào)、討論會500多次。         中復(fù)連眾的ERP項目實施,成功的引入項目管理(PS)概念,解決了傳統(tǒng)的管罐產(chǎn)品的復(fù)雜業(yè)務(wù)問題,建立了完整的項目和銷售訂單管理體系,加強了合同成本的核算細(xì)度,通過項目結(jié)構(gòu)框架進行合同執(zhí)行全過程的費用自動歸集,并可按產(chǎn)品進行多級、多維度損益分析;建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徬到y(tǒng)架構(gòu),明確了采購組織,規(guī)范了集團公司和子公司之間的集中采購管理流程;完善和健全了企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),物料和客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼,各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)進行了大量整理,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝路線、標(biāo)準(zhǔn)倉庫物料數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)按期預(yù)置入系統(tǒng);ERP系統(tǒng)中物料需求(采購)計劃由ERP系統(tǒng)自動展開,自動產(chǎn)生采購計劃和生產(chǎn)建議;提高了計劃的準(zhǔn)確度;并以ERP項目為契機,集團組織結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化,完成了分子公司的撤并,葉片事業(yè)部和管罐事業(yè)部按利潤中心運作。         為了順利進行系統(tǒng)切換,各部門緊鑼密鼓,加班加點進行了固定資產(chǎn)的盤點;進行了未清銷售訂單、未清采購訂單的期初清查處理;進行了倉庫材料和成品的多次盤點和清查;強化了倉庫的建設(shè),建設(shè)了鐵件成品庫、鐵件材料庫、管道半成品庫。         10月31號-11月4號,在公司動態(tài)數(shù)據(jù)盤點切換期,ERP項目組、財務(wù)部、技術(shù)部門、各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門人員夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn),確保了11月5日的ERP系統(tǒng)正式上線運行。 ERP項目傾注了中復(fù)連眾集團全體領(lǐng)導(dǎo)和員工大量的心血和精力,公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持、ERP項目組的辛苦工作,各個業(yè)務(wù)部門的通力配合,成就了中復(fù)連眾ERP項目的順利上線。         ERP系統(tǒng)上線后,ERP項目組實行運行維護晨報制度,由內(nèi)部顧問在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計本模塊前一天的業(yè)務(wù)發(fā)生量,分析業(yè)務(wù)是否正常;同時內(nèi)部顧問匯報各模塊每天業(yè)務(wù)存在的各種問題,包括已處理和未處理的問題,并當(dāng)場或會后緊急討論需要解決的復(fù)雜問題,落實到相關(guān)人員解決,確保系統(tǒng)的順暢運行。         ERP順利上線不是ERP工作的結(jié)束,而是ERP系統(tǒng)在中復(fù)連眾正式運行的開始。需要所有業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格、及時地按照系統(tǒng)流程操作,做到日清日結(jié),確保數(shù)據(jù)的真實性、及時性,為中復(fù)連眾的發(fā)展奠定堅實的管理平臺。
2010-11-22
2010年11月5日,連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司連云港總部和沈陽子公司ERP系統(tǒng)按既定計劃同時上線運行。經(jīng)過近一個月的運行和調(diào)優(yōu),目前系統(tǒng)內(nèi)的各項業(yè)務(wù)流程順暢。中復(fù)連眾集團信息化水平實現(xiàn)新的跨越,ERP系統(tǒng)建設(shè)工作取得重大進展。
        11月5日,連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司連云港總部和沈陽子公司ERP系統(tǒng)按既定計劃同時上線運行。經(jīng)過近一個月的運行和調(diào)優(yōu),目前系統(tǒng)內(nèi)的各項業(yè)務(wù)流程順暢。中復(fù)連眾集團信息化水平實現(xiàn)新的跨越,ERP系統(tǒng)建設(shè)工作取得重大進展。         中復(fù)連眾ERP項目從6月1號開始正式實施到11月5日上線運行,歷時5個月,涉及模塊包括項目管理、銷售、生產(chǎn)計劃、采購與倉儲、質(zhì)量、客服、財務(wù)與成本共8模塊。項目實施期間,ERP項目組對各級人員進行訪談?wù){(diào)研約200次,形成各類報告近百萬字,梳理出業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程222個,進行了40項功能開發(fā)和91個報表開發(fā),培訓(xùn)ERP系統(tǒng)各級用戶1000多人次,各種大大小小協(xié)調(diào)、討論會500多次。          中復(fù)連眾的ERP項目實施,成功的引入項目管理(PS)概念,解決了傳統(tǒng)的管罐產(chǎn)品的復(fù)雜業(yè)務(wù)問題,建立了完整的項目和銷售訂單管理體系,加強了合同成本的核算細(xì)度,通過項目結(jié)構(gòu)框架進行合同執(zhí)行全過程的費用自動歸集,并可按產(chǎn)品進行多級、多維度損益分析;建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徬到y(tǒng)架構(gòu),明確了采購組織,規(guī)范了集團公司和子公司之間的集中采購管理流程;完善和健全了企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),物料和客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼,各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)進行了大量整理,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝路線、標(biāo)準(zhǔn)倉庫物料數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)按期預(yù)置入系統(tǒng);ERP系統(tǒng)中物料需求(采購)計劃由ERP系統(tǒng)自動展開,自動產(chǎn)生采購計劃和生產(chǎn)建議;提高了計劃的準(zhǔn)確度;并以ERP項目為契機,集團組織結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化,完成了分子公司的撤并,葉片事業(yè)部和管罐事業(yè)部按利潤中心運作。         為了順利進行系統(tǒng)切換,各部門緊鑼密鼓,加班加點進行了固定資產(chǎn)的盤點;進行了未清銷售訂單、未清采購訂單的期初清查處理;進行了倉庫材料和成品的多次盤點和清查;強化了倉庫的建設(shè),建設(shè)了鐵件成品庫、鐵件材料庫、管道半成品庫。         10月31號-11月4號,在公司動態(tài)數(shù)據(jù)盤點切換期,ERP項目組、財務(wù)部、技術(shù)部門、各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門人員夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn),確保了11月5日的ERP系統(tǒng)正式上線運行。         ERP項目傾注了中復(fù)連眾集團全體領(lǐng)導(dǎo)和員工大量的心血和精力,公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持、ERP項目組的辛苦工作,各個業(yè)務(wù)部門的通力配合,成就了中復(fù)連眾ERP項目的順利上線。         ERP系統(tǒng)上線后,ERP項目組實行運行維護晨報制度,由內(nèi)部顧問在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計本模塊前一天的業(yè)務(wù)發(fā)生量,分析業(yè)務(wù)是否正常;同時內(nèi)部顧問匯報各模塊每天業(yè)務(wù)存在的各種問題,包括已處理和未處理的問題,并當(dāng)場或會后緊急討論需要解決的復(fù)雜問題,落實到相關(guān)人員解決,確保系統(tǒng)的順暢運行。         ERP順利上線不是ERP工作的結(jié)束,而是ERP系統(tǒng)在中復(fù)連眾正式運行的開始。需要所有業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格、及時地按照系統(tǒng)流程操作,做到日清日結(jié),確保數(shù)據(jù)的真實性、及時性,為中復(fù)連眾的發(fā)展奠定堅實的管理平臺。
2010-11-05
中復(fù)連眾被評為市級“職工書屋”示范點
        近日,中復(fù)連眾被連云港市總工會評定為“職工書屋”示范點,總工會副主席唐文華為“職工書屋”授牌。         為滿足職工日益增長的精神文化需求,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,中復(fù)連眾籌措建設(shè)資金5萬多元,開展職工書屋建設(shè),購買書籍、桌椅、圖書展柜、計算機、空調(diào)等物品。同時,在公司的號召下,員工踴躍捐獻各類書籍近2000本。目前,職工書屋面積200多平方米,共有政治理論、文學(xué)歷史、社會百科、科學(xué)技術(shù)、工具辭書等20余種類別,共計藏書3200余冊、電子音像制品100余張。         為加強對“職工書屋”的科學(xué)管理,最大效能地發(fā)揮作用,指定專人對書屋進行管理,對藏書分類編目,保證書架整潔、書籍?dāng)[放有序,做好各種日志和記錄的登記工作;有目的、有計劃地購進各類圖書,定期發(fā)布書庫信息;利用圖書管理系統(tǒng),做好圖書錄入、查詢、借閱管理工作。         “職工書屋”下一步還將開展各類讀書活動,普及科技知識,開啟職工智慧,激發(fā)職工創(chuàng)造活力,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。  
2010-11-01
中復(fù)連眾召開ERP項目上線動員大會
        10月28日,中復(fù)連眾在科研樓五樓會議室召開ERP項目上線動員大會。中復(fù)連眾董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝、東軟公司總監(jiān)付春江、慧德監(jiān)理公司項目經(jīng)理王凌虹,全體管理人員、車間工藝員、核算員、班組長代表出席會議。東軟公司郭廣峰項目經(jīng)理就上線策略與上線計劃、上線準(zhǔn)備情況、ERP系統(tǒng)作業(yè)規(guī)范做了說明。中復(fù)連眾副總工程師、信息管理部主任田超凱主持會議。         在過去的五個月,ERP項目組做了大量的工作:設(shè)計了182個業(yè)務(wù)流程,進行了93個功能開發(fā)和219個報表開發(fā),建立了完整的項目、銷售訂單管理體系,建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徬到y(tǒng)構(gòu)架、完善和健全了企業(yè)基礎(chǔ)工程數(shù)據(jù)等。為了順利進行系統(tǒng)切換,各部門也積極配合,做了充足的準(zhǔn)備。         喬光輝對ERP項目啟動以來,大家的辛勤工作表示肯定和贊揚,為保障ERP項目順利開展提出幾點要求:每個員工都要發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、主動學(xué)習(xí)的態(tài)度,各司其職、緊盯自己負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié),確保自己的環(huán)節(jié)不出問題;任何業(yè)務(wù)流程的修改一定要經(jīng)得信息管理部的同意,并待信息管理部在系統(tǒng)里實現(xiàn)后再執(zhí)行;上線后,每位員工要嚴(yán)格按照ERP流程要求進行工作,一定要做到日清日結(jié),當(dāng)日的業(yè)務(wù)當(dāng)日要錄入系統(tǒng)。
2010-10-25
中復(fù)連眾黨委組織優(yōu)秀黨員代表參觀世博會
        為激發(fā)員工工作熱情,提升企業(yè)凝聚力,10月21日—22日,中復(fù)連眾優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者代表一行12人,在公司黨委的精心組織下,走進上海世博園浦東園區(qū),感受世博盛況,體驗前沿科技。        中國2010年上海世界博覽會(Expo 2010),是第41屆世界博覽會,于2010年5月1日至10月31日期間,在上海市舉行。此次世博會也是由中國舉辦的首屆世界博覽會,上海世博會以“城市,讓生活更美好”(Better City, Better Life)為主題,總投資達(dá)450億人民幣,共有200多個國家和地區(qū)展館,創(chuàng)造了世界博覽會史上最大規(guī)模記錄。        優(yōu)秀黨員代表懷著期盼的心情進入世博園,參觀各國國家館、產(chǎn)業(yè)館,了解這些國家的發(fā)展歷程以及世博會的相關(guān)知識,盡情領(lǐng)略各國文化底蘊和民俗風(fēng)情。參觀期間,雖然人流量很大、很多展館前面排了很長的隊伍,但大家還是秩序良好、耐心等待。        一天的參觀很快就過去了,雖然時間短暫,但參觀后,大家紛紛表示,開闊了眼界、增長了見識,令人難忘。
2010-10-24
中復(fù)連眾現(xiàn)場觀摩會暨三季度經(jīng)營分析會在沈陽舉行
        10月23日,中復(fù)連眾連云港本部各部門、車間負(fù)責(zé)人及外埠基地負(fù)責(zé)人齊聚沈陽,在中復(fù)連眾(沈陽)復(fù)合材料有限公司召開現(xiàn)場觀摩會暨三季度經(jīng)營分析會。         與會人員首先參觀了中復(fù)科金的生產(chǎn)現(xiàn)場,集團公司副總經(jīng)理南洋、中復(fù)科金總經(jīng)理肖晨鐘給大家詳細(xì)介紹了從德國引進的鋼瓶生產(chǎn)流水線的工藝流程,并在自動收口、超聲波探傷、水壓檢測等工序進行了作業(yè)演示,使大家對氣瓶的生產(chǎn)工藝有了直觀的認(rèn)識。該條流水線的建成投產(chǎn),將大幅提升中復(fù)科金氣瓶的產(chǎn)能,提高市場競爭力。         隨后,與會人員按質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備管理和現(xiàn)場安全管理三個方面分組對沈陽葉片公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了全面的觀摩交流,大家通過現(xiàn)場參觀、查閱臺賬、檢查記錄等方式,針對葉片生產(chǎn)現(xiàn)狀總結(jié)長處、發(fā)現(xiàn)不足,并認(rèn)真進行歸納總結(jié)。         下午的會議由喬光輝總經(jīng)理主持,首先由觀摩組組長對觀摩情況進行匯報交流,指出亮點,建議在全公司推廣,提出不足和對策建議。隨后各業(yè)務(wù)板塊匯報了三季度的生產(chǎn)經(jīng)營和管理情況及四季度的工作計劃。喬光輝總經(jīng)理在會議總結(jié)中指出:在現(xiàn)階段公司發(fā)展迅速、管理力量相對不足的情況下,現(xiàn)場觀摩會的形式取得了良好的效果,在資源有限的情況下全面提升了分子公司的管理水平。各板塊尤其是葉片業(yè)務(wù)與序時進度相比還存在較大的差距,要努力克服市場困難,發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用好本年度剩余的兩個多月的時間,向年度經(jīng)營目標(biāo)沖刺。對具體工作喬總做了以下部署:1、各部門對照年初計劃目標(biāo),對未完成的項目盡可能抓緊完成,重點抓好貨款回籠工作;2、完成產(chǎn)品配套,加快發(fā)貨速度;3、合理安排生產(chǎn)人員,做好培訓(xùn)工作和模具保養(yǎng);4、時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,保持市場競爭力;5、提前考慮2011年的工作安排,在關(guān)注銷售、成本的同時,要加快新產(chǎn)品的開發(fā)和開發(fā)能力的提升。基礎(chǔ)管理要繼續(xù)深化,確保ERP項目的成功上線,為ERP二期的實施打下基礎(chǔ);6、葉片三期工程的三同時驗收要抓緊落實,按流程落實責(zé)任人,明確完成時間,將完成情況納入責(zé)任人的績效考核之中。
2010-10-18
中復(fù)連眾精彩亮相2010北京國際風(fēng)能大會暨展覽會
        10月13日上午,倍受業(yè)界廣為關(guān)注的2010北京國際風(fēng)能大會暨展覽會在中國國際展覽中心新館隆重開幕。         本次大會是在我國陸地千萬千瓦級風(fēng)電基地建設(shè)大規(guī)模展開和海上風(fēng)電建設(shè)正式啟動的大背景下召開的,引起了全球風(fēng)能界的高度關(guān)注。據(jù)悉,截止2009年底,我國風(fēng)電裝機總?cè)萘恳盐痪邮澜绲诙?,年度新增裝機容量全球第一,中國風(fēng)電事業(yè)正在成為全球可再生能源建設(shè)最重要和最富有活力的一部分。金秋十月的這場風(fēng)能盛會再次成為行業(yè)更具權(quán)威和影響力的展示、交流平臺。         作為風(fēng)電葉片生產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一,中國復(fù)材旗下的連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司參加了此次風(fēng)能盛會。中復(fù)連眾自2005年進軍風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)以來,始終引領(lǐng)國內(nèi)風(fēng)機葉片技術(shù)升級的方向,五年來,公司從技術(shù)引進、到集成創(chuàng)新,再到自主創(chuàng)新,目前已擁有六個系列二十多個葉型的兆瓦級葉片產(chǎn)品,具備年產(chǎn)10000片兆瓦級風(fēng)力機葉片的能力。全球技術(shù)領(lǐng)先的5兆瓦葉片設(shè)計工作已經(jīng)完成,將于今年年底配套安裝我國國產(chǎn)5兆瓦風(fēng)電機組。目前公司已擁有了華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、湘電風(fēng)能、上海電氣及東方電汽等一批優(yōu)質(zhì)的客戶群體。風(fēng)力機葉片批量出口阿根廷、英國、日本,成為國內(nèi)第一家產(chǎn)品批量出口的葉片制造商。         展會期間,中復(fù)連眾的精彩亮相引起了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注,公司通過全方位的宣傳向觀眾們展示了企業(yè)在風(fēng)電葉片及玻璃鋼管罐產(chǎn)品生產(chǎn)方面的非凡實力和優(yōu)良品質(zhì),受到了與會者的廣泛關(guān)注和稱贊。公司展臺前吸引了大量國內(nèi)外客人前來咨詢和洽談業(yè)務(wù),他們中既有國內(nèi)外知名的風(fēng)能產(chǎn)業(yè)投資者、主機商以及原材料供應(yīng)商,也有大型物流公司和高水平的科研單位。中國復(fù)材集團副總經(jīng)理、中復(fù)連眾董事長任桂芳,中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝及參展員工熱情接待了每一位來訪者,廣交朋友,向他們詳細(xì)介紹了公司的業(yè)務(wù)情況,進行深度交流,尋求與每一個來訪者開展合作的可能。通過這次高水平的國際展示平臺,企業(yè)不但及時了解和掌握行業(yè)最新動態(tài),而且中復(fù)連眾強大的研發(fā)實力、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)以及近年來取得的巨大成就給每一位參展者都留下了深刻的印象,大大提高了中復(fù)連眾在國內(nèi)外風(fēng)電產(chǎn)業(yè)屆的知名度。         本次風(fēng)能大會暨展覽會規(guī)??涨?,展出面積接近50000平方米,匯聚了來自23個國家,超過500家國內(nèi)外知名風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)和風(fēng)電技術(shù)研發(fā)機構(gòu),集中展示了全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)年度最新研究成果和應(yīng)用解決方案以及全球風(fēng)電行業(yè)最前沿技術(shù)和未來發(fā)展趨勢。展品范圍涵蓋了風(fēng)電主機、葉片、軸承、齒輪箱、輪轂、塔架、偏航系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)等整個產(chǎn)業(yè)鏈。同期舉辦的企業(yè)家論壇是匯集全球風(fēng)能群英的高端峰會,會議日程涉及風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的最熱市場話題和頂尖技術(shù)前沿。         中國復(fù)合材料集團董事長兼總經(jīng)理張定金作為唯一的風(fēng)機葉片制造商嘉賓獲邀參加了14日上午舉辦的企業(yè)家論壇——制造商專場。此次制造商企業(yè)家論壇還邀請了華銳風(fēng)電科技股份有限公司董事長韓俊良先生,金風(fēng)科技股份有限公司董事長武鋼先生,上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司董事長祁新平先生以及國內(nèi)外眾多風(fēng)電主機設(shè)備制造商。         現(xiàn)場嘉賓圍繞我國風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題以及如何促進整機制造和零部件環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展等問題展開了深入討論。張定金表示,中國的風(fēng)電從這幾年從快速發(fā)展到穩(wěn)定發(fā)展,已經(jīng)走向成熟,只要技術(shù)上能取得突破,則中國風(fēng)電在2020年完全有可能突破3億千瓦的裝機容量。同時,他還對中國企業(yè)的海外發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)表了自己的看法,認(rèn)為將來在外國企業(yè)到中國建廠的同時也會有更多中國企業(yè)在海外投資建廠,開展公平競爭。張定金最后表示作為部件商,將盡全力與主機商配合好,滿足主機商在發(fā)展過程中對產(chǎn)品和服務(wù)不斷提出的新要求。
2010-10-15
中復(fù)連眾獲準(zhǔn)設(shè)立國家級博士后科研工作站
                日前,從人 社部門獲悉,根據(jù)人力資源和社會保障部、全國博士后管理委員會《關(guān)于批準(zhǔn)安徽華菱電纜集團有限公司等489個單位設(shè)立博士后科研工作站的通知》,連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司獲準(zhǔn)設(shè)立國家級博士后科研工作站,開展博士后工作。         據(jù)了解,博士后科研工作站是指在企業(yè)、科研生產(chǎn)型事業(yè)單位和特殊的區(qū)域性機構(gòu)內(nèi),經(jīng)過批準(zhǔn)招收和培養(yǎng)博士后研究人員的組織機構(gòu)。設(shè)立企業(yè)博士后科研工作站,中復(fù)連眾可以更好地促進產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,培養(yǎng)和造就適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的高級科技和管理人才。中復(fù)連眾始終重視人才的開發(fā)和管理,不斷搭建人才成長和展示的平臺。在同行業(yè)中第一個與高校聯(lián)合舉辦工程碩士班、第一個獲準(zhǔn)設(shè)立玻璃鋼制品工資格技能鑒定站所。國家級博士后科研工作站的設(shè)立將進一步加快公司培養(yǎng)高層次專業(yè)科研人才,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,推進企業(yè)的技術(shù)進步。